各種運動的參與朋友都會有不同的運動能力程度差異，
當在正式羽球場地上進行計分比賽時，
若比賽雙方程度差異太大其實打起球來很沒意思，
強的虐弱勝之不武，放水太明顯也沒意思，
理想中是碰上水準比自己強一點，
透過比賽可以練習提升技巧、能力與經驗，
當然運氣好碰上高手願意陪練，效果會更好！
以前剛開始參加公司社團打球時，社團一口氣租了三面場地，依能力分成了三級，
不同級別在不同的場地打，偶而跨級挑戰一下，
程度好的同事場下休息時順便指導一下新手同事，從握拍、計分規則，擊球技巧、步法、策略等等，慢慢累積經驗，這對新手進步很有幫助。。
當然也有些球友偏向挑戰自我，
傾向把時間花在挑戰比自己強的球友，
物以類聚反應在球場上產生有許多不同的社團風格，
像同事、親友社團通常是以運動健身、聚會心態參與，一般會比較輕鬆，
地區性常參加比賽的社團，參加者對羽球運動比較狂熱，球友自我要求高、求勝慾強，難免對勝負會比較斤斤計較，同場打球的壓力就會大很多。
從以前到現在都是跟同事打球居多，程度差異很大，多是打輕鬆、歡樂為主，
曾經被隔壁場球友邀，下場都很慘，如果碰上嘴巴上又不太客氣的難免會很不愉快，久了會學著看狀況，避免一些不愉快的狀況發生。
最近在FB社群上剛好看到球隊徵球友貼出來的兩個羽球程度分級表格：
這兩個表剛好可以用來讓自己知道斤兩有多少，避開程度不適合的球隊社團，
順便從分級表中可以了解自己能力不足之處，給自己定下學習的目標。
羽球社團多數以雙打為主，
一方面場地利用效率高，
二來單打很累，碰上會調動的高手，一場還沒打完大概就不行了。
打雙打另外一個好處是可以混不同程度、年齡、性別的球友，程度好的可以Cover 一些，不會讓球太快落地。
像我週末會帶著老婆大人去跟同事打球，老婆運動細胞不好、反應較慢，就專門負責前場；中後場都算我的，因為分工明確，加上隨時準備補漏接球，有時候反而會有出乎意料之外的效果^_^
這兩種描述方式其實很有意思，
可以應用在員工管理上，
表中包括有年資、技能、可處理工作範圍的描述，
依年資、技能、可處理工作範圍將員工分成粗略的初階、初下、中下、中階、中上五級，
或細分1~18級，
就像運動天份會有年資增加，但身體素質碰上瓶頸後，技能跟範圍或會有一定的限制，
工作上也一樣，員工也會在年資增加的過程中因為的天生素質跟工作態度碰上瓶頸，工作能力與職位就會有一定的限制，
公司在管理制度上可適度列出年資、技能、職位(工作範圍)的指標，讓員工有努力的目標，
不過在中小型公司要這樣作會困難與效益不彰的問題，畢竟人數規模有限，人力資源也有限，
尤其是接下來的少子化必須面對的就業人數每年遞減狀況，找人就更困難了，
光是想留材避免進一步擴大人力不足就已經很辛苦了。
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