生產製造優化的極致範例：打火機

不知道大家有沒有注意10元商品店或便利超商中販賣的一次性打火機？

自己沒有抽煙，說實在話很少用打火機，

用打火機大概就是兩個場景：

點生日蛋糕蠟燭

祭拜祖先時點香燒紙錢

第一次注意到這個小東西的神奇是在2000年代初期，

經濟部工業局辦的一個教育訓練課程，

課程的名稱跟上課內容都忘了，

只記得主題是機構設計最佳化之類的。

課程上講師分給每一個打火機，

讓大家把打火機分解拆開研究一下，

然後思考一下打火機的設計與製造流程。

講師沒有拿打火機出來讓大家分解思考前，

大家都習慣一個打火機就是很便宜十來塊(現在更便宜)價格的小東西，

有什麼了不起的？

但是一提要思考設計與製造時，

瞬間就發現這個貌似不起眼的東西可以作到這麼便宜真了不起！！！

一個廉價打火機終端售價10元，甚至不到，

中間還經過大盤、中盤運輸到店家販售，

每個過程都要賺一點錢，

那出廠成本要壓到多低？

工廠要活下去還要有利潤？

隨便找一個生產製造相關的專家來應該都不想花精力去投入這個產品，

想要贏市場既有的廠商太難了。

一個廉價打火機的組成至少有十幾個零件，

Youtube上有找到一個介紹影片，影片中的範例是13個零件，

13這個數字還不包括其中的電子打火器分解開的零件數跟充填的瓦斯。

影片如下：

看完介紹影片，相信每個人都會覺得這個由13個零件組起來的打火機價格只賣10元實在是很不可思議的事情。

我想有幾個重要關鍵：

1. 銷售量要夠大

2. 零件數量儘量減少且標準化

3. 零件儘量改用便宜的材料

4. 儘量減少組裝程序

5. 完全自動化作業

6. 使用設備價格不能太高

7. 使用設備產能要高

8. 設備稼動率要高

9. 設備良率要高

10. 物料管理要即時降低庫存成本

11. 其它...

坦白說道理大家都知道，但是作起來很困難。

而且20年過去，物價上漲、人工上漲，打火機價格不漲反降，很不可思議。

Youtube另外有一影片介紹目前廉價打火機主要生產地：中國湖南邵東，影片如下：

註：以下影片是中國CCTV放在Youtube上的，不喜歡中國的請小心勿入。

作量大便宜後，再繼續優化設計提高產品價值，

產業鏈資源成功集中整合發揮的威力在邵東這個作打火機的城市完美展現。